除了Opera，UC优视，Google这样的（de）老牌浏览器厂商，其他互联网公（gōng）司（sī）如（rú）苹果，百度，奇虎360等厂（chǎng）商纷纷推出了（le）自（zì）己的手机浏览器（qì），抢夺（duó）移动互联网入口（kǒu）。手机浏览器市场竞争空前激（jī）烈，2013年（nián）第三（sān）方手（shǒu）机浏览（lǎn）器（qì）市场的格局或再次（cì）改变。据（jù）业内人士分（fèn）析，手机浏览器（qì）之争已经逐渐进入生态链、平台化（huà）之争（zhēng）的阶段，考验的是企（qǐ）业（yè）的整合能力，这其中最为重要的是（shì）资（zī）金和（hé）资源。

　　在（zài）手机浏览器产（chǎn）业（yè）链条上（shàng），包含了终端商（shāng）、运营商、内（nèi）容（róng）提（tí）供商、用户及搜（sōu）索引擎。

　　终端商处于产（chǎn）业（yè）链的最顶端，因为它决定用（yòng）户的（de）“第一印象”，手机浏览器主要（yào）通过（guò）预装（zhuāng）与终端商合作；

　　运（yùn）营商作为（wéi）传统企业（yè），在移动（dòng）互联网时代与手机浏览器更多的是（shì）合作，因（yīn）为手机浏览器把控（kòng）着移动互联网的重要入口（kǒu）；

　　内容提供商（shāng）作为产（chǎn）业链重（chóng）要的一环提供（gòng）支撑作用，获得优质信息是（shì）用户使用（yòng）浏览（lǎn）器的根（gēn）本目（mù）的；

　　搜索引擎位于（yú）整个产业链的下游，许多手机浏览器都内置了某个（gè）搜（sōu）索（suǒ）引擎，与（yǔ）手机浏览器合作成为搜索（suǒ）引（yǐn）擎获得流量最直接有效的方式；

　　用（yòng）户是所有互（hù）联网产品服务的享受（shòu）者，也是巨（jù）大流量的（de）生产者，为了更好（hǎo）的留住用户，手机浏览器需要（yào）不断完善产（chǎn）品体（tǐ）验（yàn），把握（wò）用（yòng）户习惯。

　　哈佛商学（xué）院教授大（dà）卫·尤弗亚(David B. Yoffie)曾说过：“没有公司靠浏览器赚钱（qián）。”那么对于手机浏（liú）览（lǎn）器厂商而（ér）言（yán），应该靠什么（me）方式赚钱呢？根（gēn）据艾瑞2012年中国（guó）浏览（lǎn）器市场研（yán）究报告，目前对于手机浏（liú）览器主（zhǔ）要有两大（dà）盈利方式。第一种（zhǒng）挖（wā）掘浏览器本身的价值：装机（jī）嵌入费+流量（liàng）费，这种思维（wéi）方式较为传统；第二种挖掘互联（lián）网（wǎng）服务的价值（zhí），以（yǐ）广告（gào）、增值服务和平台化服务作为收入来源，这种思维模式较为开放，很可（kě）能会成为未来的发展趋势。

　　上世纪（jì）90年代桌面浏览器曾（céng）爆发大战（zhàn），如今时光仿佛倒流，新一（yī）轮（lún）浏览器大战（zhàn）将战场转移到了移动端。但是有了上次浏（liú）览器大战的前车（chē）之鉴，越来越多的厂商意识到，浏览器可以做很多事情，可能（néng）会改变或颠覆现有的业务模式。对于浏览器厂（chǎng）商而（ér）言，过去（qù）对（duì）于（yú）用户的认知已经过时了，移动互联网时代的用户更加需要好的产品，真正好的（de）产品应（yīng）该是让（ràng）用户感受不到浏览（lǎn）器的存在（zài），只（zhī）去关注（zhù）所接触到的（de）内（nèi）容。

　　所以对（duì）于手（shǒu）机浏览器厂商，无论采取什么样的盈利模式，采用什么样的内（nèi）核，设计什（shí）么样的交互界（jiè）面（miàn），最（zuì）根本的是要（yào）为用户（hù）提供最好（hǎo）的体验，准确的满足或（huò）精准挖掘（jué）用户的根本需求，从而让用户（hù）毫不犹豫的选择他（tā）们的产（chǎn）品（pǐn）。

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