DoNews 9月26日消息 9月25日，苏宁电（diàn）器公（gōng）开宣布，拟出资（zī）6600万美元或等（děng）值（zhí）人民币，收购母婴用品领域领先的企业红（hóng）孩（hái）子，并承接“红孩子”及“缤（bīn）购”两大品牌和红（hóng）孩子公（gōng）司的（de）资产、业务。此事引发（fā）了电商（shāng）业内（nèi）的激烈（liè）讨论，其中该并购案的财务顾问王冉（rǎn）、NTA创新传播机（jī）构创始人申（shēn）音给出了截然相反的观点。

　　易凯资（zī）本CEO王冉认为，苏宁的野心并（bìng）不局限于家电、电商层面（miàn），而在于10年后的中（zhōng）国（guó）零售行业。本次并购（gòu）红孩子将为（wéi）苏宁带来一定数量女性（xìng）用户（hù），同时，这也将（jiāng）成（chéng）为苏（sū）宁的“脱（tuō）电”市场宣言，加速（sù）苏宁方面的“去电器化”进程 。

　　但申音（yīn）分析认为，在互联网行业，企业宁可（kě）选择昂贵（guì）的代价去（qù）收购一家快速上（shàng）升（shēng）的企业，也不应通过（guò）便宜的价格去购买（mǎi）一个自甘堕落的公司。

　　此（cǐ）外，有分析人（rén）士表示能够被苏（sū）宁这样的行业巨头吞并，已经是红孩子的最佳归（guī）宿，它成为中国数千家（jiā）处于困境（jìng）中的垂直（zhí）电商（shāng）中解困的幸运儿，市（shì）场上还有（yǒu）大量的（de）垂直（zhí）电商不（bú）仅在短（duǎn）时间内无法吸引VC注资、也（yě）鲜（xiān）有买家有兴趣接盘。不过，红孩（hái）子最终（zhōng）走向并购的命运，并（bìng）未给创（chuàng）始人和投资方带来丰厚回报，反而是VC流血套现退出。

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